Agenda conectada
Planejamento por equipe e período, com status de atendimento e contexto das alterações.
O Líder Gestão conecta agendamentos, produtos, insumos e pedidos em um sistema voltado à operação de empresas de controle de pragas.
Conheça a solução
Case demonstrativo · Narrativa e resultados em validação.
O Líder Gestão organiza agendamentos, produtos, insumos e pedidos para a rotina de empresas de controle de pragas. A aplicação aproxima o atendimento, a preparação dos serviços e o acompanhamento dos retornos em uma mesma visão da operação.
No cenário demonstrativo, o atendimento registrava pedidos em uma ferramenta, a equipe organizava a agenda em outra e o consumo de materiais era conferido em planilhas. Uma alteração de horário exigia várias conversas para chegar a todos os envolvidos.
Além de planejar a visita, era necessário conhecer o histórico do cliente, preparar os insumos e acompanhar o retorno. O desafio era conectar essas etapas sem aumentar o esforço administrativo de quem já precisava cuidar da operação.
A solução proposta organiza o trabalho em torno da ordem de serviço. Cliente, agendamento, materiais e acompanhamento ficam conectados, para que uma atualização seja compreendida dentro do contexto do atendimento.
O desenho da experiência considera tanto quem planeja quanto quem executa. As informações prioritárias mudam conforme a etapa, mas o histórico permanece disponível para apoiar decisões e preparar os próximos serviços.
Planejamento por equipe e período, com status de atendimento e contexto das alterações.
Materiais relacionados aos serviços para apoiar a preparação e o acompanhamento da operação.
Registro das etapas do atendimento, com próximos passos e informações do relacionamento com o cliente.
Uma visão de como as informações e os próximos passos podem se conectar na aplicação.
01Acompanhamos a jornada entre solicitação, preparação, visita e retorno para encontrar passagens manuais.
02Prototipamos a agenda e a ordem de serviço com foco nas informações necessárias em cada etapa.
03Conectamos cadastros, pedidos e materiais, validando regras de alteração e acompanhamento dos atendimentos.
04Planejamos a entrada em uso por etapas e a revisão dos fluxos com a equipe da operação.
Indicadores simulados para apresentação, sujeitos à validação com os dados reais do projeto.
Pedidos e informações próximos de quem planeja o dia.
Menos passagens manuais entre o pedido e a execução.
Próximas visitas com histórico e responsabilidade definidos.
Conte como sua operação funciona e o que você gostaria de transformar.
Vamos conversar